【概要】
「指示すれば動く時代」はもう終わりました。
今、成果を出しているリーダーは、メンバーの自発性を引き出し、考えさせ、任せる力を持っています。
そのための技術が「コーチング」。
本セミナーでは、部下に「刺さる問い」を投げかけ、自分で考え行動させるためのコーチングの基本マインドとスキルを学びます。
現場で「すぐに使える質問」や「傾聴・承認のコツ」も実践しながら、明日からの1on1や日常会話を変える一歩を踏み出しましょう。

【このセミナーで得られること】
・メンバーの本音や主体性を引き出す「問いかけ」の技術
・「指示」から「対話」へ──関係性を深めるリーダーのマインドセット
・明日からの1on1が変わる、使えるコーチングスキル（質問・傾聴・承認）

【プログラム内容】
１．なぜ今、リーダーにコーチングが求められているのか
２．成果を出すチームの共通点は「自走するメンバー」
３．「問いかけるリーダー」に必要なマインドセットとは
４．ケース①：モチベーションが低いメンバーへのコーチング
　　ケース②：目標未達のメンバーとのコーチング
５．ワーク：チーム内対話の質を変える「1on1質問リスト」の作成
６．質問・傾聴・承認を意識したコーチング体験