※電卓を必ずご持参ください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「儲かっているはずなのに、なぜかお金が貯まらない」
「利益とキャッシュの違いをきちんと説明できない」
「在庫削減がなぜ資金繰り改善に繋がるか分からない」
そんな方にオススメの講座です。
売上や利益だけでなく、キャッシュの動きを正確に捉えておかないと、経営が行き詰まる恐れがあります。優れた企業は、キャッシュフローの重要性を理解し、経営戦略に取り入れています。それは「キャッシュの動きを適切にコントロールできれば、企業価値が向上する」ということを知っているからです。
本講座では、キャッシュの重要性、利益とキャッシュの違い、具体的な資金繰りの改善策などを、図解でわかりやすくお伝えします。

札幌市中央区北2条西4丁目1北海道ビル9階
みらいコンサルティングセミナールーム

※電卓を必ずご持参ください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※お申込みいただいた方には事務局より事前に連絡させていただきます。
※事務局から開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
優秀なビジネスパーソンは、多面的に決算書の数字を捉え、経営指標を使って
総合的に企業の実力を評価する術を身につけています。
この講座で解説するROAやROEなどの経営指標は、日経新聞などで
頻繁に登場しますし、多くの企業が、重視する経営指標の一つとして掲げています。
この講座を受講すれば、主要な経営指標を、図解や事例、ワークを通して
マスターすることができます。
ワンランク上の会計スキルを身につけたい方にオススメの講座です。

WEB会議システム「Zoom」からご参加ください

※電卓を必ずご持参ください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
「会計はビジネスの共通言語」という言葉がある通り、会計はすべてのビジネスパーソンにとって必須のスキルです。その会計を学ぶ上で、まず最初の入り口になるのが「決算書」です。
「決算書ぐらい読めるようにならないと・・・」と思いつつ、数字に苦手意識のある方や、過去にチャレンジしたけど挫折してしまった方にオススメの講座です。
この講座では、図解でシンプルに決算書を読み解く手法が学べます。この手法を使えば、どんなに数字に苦手意識がある人でも、手に取るように決算書が読み解けるようになります。

札幌市中央区北2条西4丁目1北海道ビル9階
みらいコンサルティングセミナールーム

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※事務局から開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
人手不足と言われる昨今、採用難とも言われて採用費用も年々上昇しています。
社員の離職は大きな経営課題になってきています。
最近の新人・若者は、「すぐ辞める」とニュースなどで話題になりますが、果たしてそうでしょうか？
15年間人材育成や採用に携わる中で、新入社員、若手社員と関わる中で、
感じるのは「現場の育成力」の不足です。
「自分の時代はこうだった」「技は見て覚えろ」「考えれば分かるだろう」といった
職人型リーダーの元では人が育たない状況があります。
今回のセミナーでは、現場リーダーの育成力を高める4つの視点をお伝えいたします。
【このプログラムで得られるメリット】
1.最近の新人・若手の背景を理解できる
2.リーダーの4つの役割を理解できる
3.相手に合わせた教え方の要点が身につく
4.人を動機づける手法がわかる

今回の研修では、育成力を高め、
メンバーの主体性を引き出すためにはどうしたらよいのか？について
お伝えをさせていただきます。

WEB会議システム「Zoom」からご参加ください

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
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※事務局から開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2021年度採用から、就活ルールが撤廃され、通年採用となりました。
大手企業の採用動向が中小企業にも影響すると言われています。
「なかなか良い人が採用できない」と悩む中小企業も多い一方で、業種・業態関係なく、
採用に成功している企業があるのも事実です。知名度・資金力で不利な中小企業で
採用を成功させるにはどうしたらよいのでしょうか？
その答えが、「採用訴求力」を高めるつまり、「伝える力・プレゼンテーション力」を
高めることが大切です。数々の中小企業の採用をしてきた人材コンサルタントの志村智彦が、
自社の魅力を伝え、求職者を惹きつけるその具体的な手法についてお伝えをさせていただきます。
【このプログラムで得られるメリット】
1.大手企業とは違う戦い方が見えてくる
2.自社のどんな強みを訴求すれば良いのかわかる
3.会社・自分を売り込む技術が身につく
4.求職者に共感を呼ぶための方法がわかる

このセミナーでは、圧倒的な採用不人気企業が採用に成功している事例をお伝えします。
「うちは人が取れない」という自社の言い訳が通用しなくなる可能性がありますので、ご注意ください（笑）。
採用力を高めていきたい経営者の方、説明会でより上手く自社の魅力を発信したい人事担当者の方におすすめです。

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