概要：
管理職の仕事を「人を動かす」にフォーカスし、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか、様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。
講師は数字に強い人材・組織を作るプロフェッショナルとして活動する深沢真太郎氏。
プログラムは大手企業の研修やコンサルティング企業の公開講座に採用され、多くの担当者に評価されてきた質の高い教育コンテンツです。うまく部下を動かす管理職はどのように数字を活用するのか。
マネジメントスキル向上にぜひお役立てください。

対象：
・これから管理職になるビジネスパーソン
・管理職としての成果を実感できていないビジネスパーソン
・部下育成に課題を持つビジネスパーソン

到達目標：
・部下の目標設定を数値で行うことができる
・部下が自ら目標設定、実践、改善できるような指導方法が身に付く
・部下が適切に動ける指示ができるようになる

プログラム内容：
第一部　管理職の仕事と数値化
・ある女性経営者の成功事例
・数値化マネジメントとは

第二部　成果を出す管理職の数値化マネジメント
・成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
・「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
・到達目標の数値（KGI）と行動の数値（KPI）
・どうやってKGIからKPIを定めるか
・「目標設定→改善→達成」ができる社員を作る 12 の質問

第三部　「人が動く」指示の出し方
・【実話】ある企業研修の Before と After

※内容は一部変更になることがございます