公開セミナー詳細
みらいビジネスラボ先輩社員に必要な後輩指導研修
2025.02.27(木) 14:00 ～ 2025.02.27(木) 17:00
受付中
中堅社員/若手社員
- 概要
新入社員は大事な戦力ですが、育成するのが非常に難しいと言われています。
指導をすれば怒られたと思い込み、心が折れ、厳しく接すれば、落ち込み、最終的に退職してしまう危険もあります。
そこで、上司や先輩はどうしても甘くなりがちで、新入社員が成長できないという悩みが多く聞かれます。
本セミナーでは、新入社員が自然と見習う先輩社員になるための「意識・言葉・行動」を身につけ、職場での手本（メンター）となることを目指します。
これから指導される新入社員にとっても、指導する本人にとっても大変有意義なセミナーです。※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。
※みらいビジネスラボ並びにセミナー内容詳細についてのお問い合わせは以下まで願います。
011-251-2280
みらいコンサルティンググループ 札幌支社
- カリキュラム 概要
１．後輩のお手本”メンター”になるために
１）後輩のお手本になるために
２）求められる仕事のレベルを理解させる
３）教えることは、自分を成長させる２．後輩指導の心構え
１）管理者とメンターの違い
２）ポイントは信頼関係
３）どこまで教えるのか３．後輩指導における注意点
１）相手の立場で考える
２）信頼して任せる
３）「変えられるもの」と「変えられないもの」
４）「他責」から「自責」へ４．はじめての後輩指導実践
１）指導される側と指導する側の違いを体感する
２）指導するときに気をつけるポイント
３）安心して相談できる先輩社員になるために５．後輩社員とのコミュニケーション
１）コミュニケーションの基本
２）後輩のタイプに応じたコミュニケーション
３）タイプ別の指導ポイント6．研修の効果を高めるために
１）学んだことの振り返り
２）学んだことを職場でどう実践するか
- 講師
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仲間孝大
株式会社経営支援センター
2013年、新卒で株式会社経営支援センターに入社。
入社１年目に新規事業を立ち上げ、お客さんゼロから、地道に営業活動を行い新規取引企業を開拓。地域でのシェア圧倒的ナンバーワンへの事業へと成長させる。
日々の研修、営業活動を通して感じた、上司、若手社員が抱える疑問や悩みを実例化し、日常業務で即実践できる研修を行う。
- 定員
- 50名
- 受講料
（消費税込み）
お一人様 -
一般：11,000円
※みらいビジネスラボの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は消費税込でございます。
※お申込み後に請求書を送付させていただきます。
- 対象者
- 中堅社員/ 若手社員
- 会場
※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。
- お申込受付
- 2024.12.26(木) 00:00 ～ 2025.02.20(木) 00:00