みらいビジネスラボ一覧

みらいビジネスラボ【実践型研修】人事:人事評価とフィードバック

2024.06.12(水) 14:00 ~ 2024.06.12(水) 17:00

全社員

概要

人事評価を導入していても評価者によって評価のバラつきがある、また対象者へのフィードバックを効果的に実施できていないということはございませんか。
今回こちらの「実践型研修」では人事評価とフィードバックをテーマに、ケーススタディから適切な対応方法を「考える」他の受講者の方々とのディスカッションを通して「評価制度のあり方について考える」実際のケースを想定したロールプレイングから「学びを定着させる」というプログラムを提供いたします。
単なる講義形式ではない実践型の研修プログラムとなっておりますので、より学びが身につく内容です。
人事ご担当の方など人事評価に携わる皆さまのご参加をお待ちしています。

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

講師
佐藤英典
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

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みらいビジネスラボミスを減らして速く簡潔に ビジネス文書の書き方

2024.06.14(金) 14:00 ~ 2024.06.14(金) 17:00

若手社員/新入社員

概要

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

講師
大越理重子
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

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みらいビジネスラボ仕事が“自分ごと”になって、楽しく取り組める部下を増やす!体験型「自律型部下育成」セミナー

2024.06.19(水) 14:00 ~ 2024.06.19(水) 17:00

幹部社員/中堅社員

概要

自分で考えずに何でも指示を仰ぐ部下。仕事は自分で見つけてやってほしいのに、言ったことしかやらない部下。それを指摘すると「聞いてないですから」という部下・・・
「どうすれば自分で考えて自分で動く、やる気ある部下に育つのだろう??」と悩んでいる方におすすめしたいセミナーです。

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

講師
谷口祥子
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

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みらいビジネスラボキャッシュフロー計算書の作り方と見方

2024.06.25(火) 09:30 ~ 2024.06.25(火) 11:30

全社員

概要

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

講師
山下雅子
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

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みらいビジネスラボ人手不足時代を乗り越える「中小企業の人事・採用戦略」について

2024.06.26(水) 09:30 ~ 2024.06.26(水) 11:30

全社員

概要

「なかなか人が採用できない」「採用してもすぐに離職してしまう」「なかなか即戦力にならない」など、現在、中小企業の一番の経営課題は、人材確保とも言われ、人手不足が深刻化しています。
労働人口が減る中で、求職者の市場ニーズも変わり、これまで有効的だった採用施策が使えないなどの声も散見されます。
こうした中で、どのような採用・人事戦略をおこなっていくべきでしょうか。
ポイントは「採用と教育の一貫性」「全社を巻き込んだ採用」「価値観の共感型の人材採用」です。
中小企業におけて、採用は人事部の課題ではなく、経営全体の最優先課題として、経営者自らが陣頭指揮を取り取り組む必要があります。短期的な採用人数の確保という指標だけでなく、定着、戦力化という中期的な視野に基づき、計画を立案する必要があります。
また、人事部が全体の調整をしながら、部門横断型で人を採用する仕組みと、体制づくりをしなければならない時代です。
本セミナーでは、新卒・中途を採用するための具体的な戦術(やり方)をお伝えするだけでなく、人を採用するための組織としての姿勢や、組織体制など、人手不足を会社として乗り越える方法や事例についてお話をいたします。
【このプログラムで得られるメリット】
・人手不足を解消するためのヒントを得ることができる
・求職者の求めるニーズや時代背景を理解することができる
・経営者としての採用への関わり方を理解することができる
・人事部としての具体的なやり方や方法論が理解できるになる。

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

講師
志村智彦
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

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