■部門目標と会社戦略の関係性を理解し、なぜ目標達成において管理職の役割が重要なのかを確認します。

■PDCAサイクルの実践ポイントを押さえ、KPIの設定と進捗管理の基本を理解します。

■設定した目標を部下に落とし込み、役割分担を明確にする方法を学びます。また、業務の割り当てと進捗レビューを通じて、目標達成に向けた動きを促すための実践的なアプローチを解説します。

※消費税込み

今年度は、一般の方も会員価格でご参加いただけます。

1. 「会員」とは、らいらっく会・共栄会・ＮＶＣ・ビジトレ・ほがらか会会員のことです。
2. 開催日の5営業日前までにお申込み下さい。
3. 受講申込受付後、リターンメールより請求書をダウンロードをお願いいたします。翌月末日までに指定口座にお振込ください。振込手数料は貴社でご負担願います。
4. 参加者の変更およびキャンセルについては、受講日の３営業日前15時までに下記照会先までお知らせください。キャンセル可能時限までにご連絡をいただけない場合は、受講料の返金はいたしかねますのでご注意ください。
5. お申し込みは先着順です。定員を超えた場合は、ご参加いただけない場合がありますので、お早めにお申し込みください。

照会先
㈱道銀地域総合研究所　担当：立川、大内、石原　

Tel：011-233-3561 　Fax：011-207-5220 Ｅ-mail：seminar@doginsoken.jp

ほくほく札幌ビル５階　セミナールーム

札幌市中央区大通西２丁目５

※受付・開場は20分前です。

お車でのご来場はご遠慮願います。

当日、会場でお待ちしております。