人手不足と言われる昨今、採用難とも言われて採用費用も年々上昇しています。
社員の離職は大きな経営課題になっています。
最近の新人・若者は、「すぐ辞める」とニュースなどで話題になりますが、実は30年間、新卒は3年で3割辞めるは変わっていませんが、今は人が辞めたら入ってきません。
働き方改革により、労働時間が削減される中で、圧倒的に「育成する時間」が不足しており、『教え方改革』も同時に着手しなければいけない時代となりました。
「自分の時代はこうだった」「技は見て覚えろ」「考えれば分かるだろう」といった職人型リーダーの元では人が育たない状況があります。
育てて組織文化を作るにはどうしたらいいか？
今回のセミナーでは、現場リーダーの育成力を高める4つの視点をお伝えいたします。
【このプログラムで得られるメリット】
1.最近の新人・若手の背景を理解できる
2.リーダーの4つの役割を理解できる
3.相手に合わせた教え方の要点が身につく
4.人を動機づける手法がわかる
今回の研修では、育成力を高め、メンバーの主体性を引き出すためにはどうしたらよいのか？についてお伝えをさせていただきます。

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。
※みらいビジネスラボ並びにセミナー内容詳細についてのお問い合わせは以下まで願います。
011-251-2280　
みらいコンサルティンググループ　札幌支社

※みらいビジネスラボの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は消費税込でございます。
※お申込み後に請求書を送付させていただきます。

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