公開セミナー詳細

みらいビジネスラボリーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!② 承認の技術と考え方

2024.02.27(火) 09:30 ~ 2024.02.27(火) 11:30

幹部社員/中堅社員

概要

「コーチングって耳にしたことはあるけど具体的に何をすればいいの?」「実際に少し試してみたけど、なんとなく上手くいかない・・・なぜだろう?」そんな疑問をお持ちの方マネージャーの方も多いのではないでしょうか。
コーチングを上手く活用することで、チームメンバーの自主性やパフォーマンスを高めることが可能ですが、その一方で使い方を間違えるとメンバーのモチベーション低下に繋がることもあります。
本講座では3回にわたり、マネジメントでコーチングを活用するための考え方やスキルを理論・実践をふまえて習得できる内容となっております。
コーチングが初めての方はもちろん、すでに実践している方にも、気がつきにくい注意点をわかりやすく解説しますのでぜひご参加ください。
単体でのご参加も勿論可能ですが、コーチングを体系的に学んでいただくために継続的なご参加をお勧めいたします。

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

カリキュラム 概要

・承認とは何か?
・成果を上げる生産性の高いチームの共通点とは
・承認の種類:存在承認・行動承認・結果承認を使い分ける
・承認を伝える上でのポイント
・「I」視点で承認をする
・承認を実践する:ロールプレイング

講師

松本海南

みらいコンサルティンググループ コンサルタント

長野県出身。
非営利セクターでのNPOに対する助成金プログラム運営の他、組織運営支援等の業務を経験。相手の想いを引き出す対話、コーチングを通して多くの団体代表者と団体の課題解決を支援。
みらいコンサルティンググループ入社後は、中堅中小企業向けのミッション・ビジョン・バリュー策定支援プログラムをはじめ、様々な組織づくり支援に携わっている。

定員
50名 
受講料
(消費税込み)
お一人様
一般:11,000円

※みらいビジネスラボの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は税込でございます。
※お申込み後に請求書を送付させていただきます。

対象者
幹部社員/中堅社員
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

お申込受付
2024.01.09(火) 00:00 ~ 2024.02.20(火) 00:00

現在大変込み合っております。申し訳ございませんがセミナー事務局にご連絡ください。

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