公開セミナー詳細

みらいビジネスラボ部下の主体性を高めるリーダーの質問力

2022.08.19(金) 09:30 ~ 2022.08.19(金) 12:30

幹部社員/中堅社員

概要

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。

カリキュラム 概要

はじめに 部下の主体性発揮を妨げる3つの要因
1)自身のセルフイメージ
2)上司・先輩のインパクト
3)会社の風土

1.主体性が高まる3つのポイント
1)「内発的動機付け」と「外発的動機付け」
2)コントロールからエンパワーへ
3)自ら成長する「経験学習サイクル」

2.部下の主体性を高めるリーダーの質問力
1)「限定質問」と「拡大質問」の違い
2)覚えておきたい脳の基本プログラム
3)可能性を創り出すパワフルクエスチョン
4)注意したい「なぜ」「どうして」
5)質問は深い傾聴と承認とセット

3.「部下との対話」実践編
1)演習「部下との対話」(質問力)
2)対話へのフィードバック

4.振り返り
今日学んだこと、気づいたことを振り返る
実現したい未来に向けて、行動計画を立てる

講師

大八木智子

コネクティング・ハート 代表

大学卒業後、さくら総合研究所(現 日本総合研究所)にてアジア経済、産業レポートの執筆に携わる。
その間、約9年介護した母親が他界したのを機に退社。
研修講師、コーチ、執筆活動の道を本格的に歩む。
研修テーマは、上司と部下の相互理解、マネジメント、チームビルディングなど。
分かりやすい解説とユニークな演習により、多くの参加者が深く現状を理解し、気づきを得ると高く評価されている。

著書『アジアの経済発展と中小企業』(共著) 他

定員
50名 
受講料
(消費税込み)
お一人様
一般:11,000円

※みらいビジネスラボの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は税込でございます。
※お申込み後に請求書を送付させていただきます。

対象者
幹部社員/中堅社員
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

お申込受付
2022.07.12(火) 00:00 ~ 2022.08.12(金) 00:00

現在大変込み合っております。申し訳ございませんがセミナー事務局にご連絡ください。

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