公開セミナー詳細

みらいビジネスラボ現場主導で成果を刈り取る「クイック・プロセス改善」

2022.05.18(水) 09:30 ~ 2022.05.18(水) 12:30

全社員

概要

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局からは事前にご連絡させていただきます。
※開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

私たちの仕事は、複数の作業の組み合わせで成り立っています。そのプロセスを最適かつ堅牢なものにすることで、私たちは時間短縮、コスト削減、ミス防止といった恩恵を受けることができます。
本研修では、現場社員が自部署のプロセス上の問題を発見し改善するための方法論をお伝えします。

カリキュラム 概要

1.プロセス改善の必要性
 ・COPQ(Cost Of Poor Quality )に着目します。
  ※COPQ…低品質(欠陥、エラーなど)により生じる無駄なコスト

2.目的設定
  ・何のために、どこを、いつまでに改善するのか等を明確にします。

3.現状の見える化
  ・実態をあるがままにプロセスマップに書き落とします。

4.あるべきプロセス設計
  ・誰もが一定の品質を維持できるようプロセスを改善します。

5.標準ラインを引き上げるための改善の継続
 ・あらたな改善にチャレンジします。

講師

岩本好之

ピープル・ブリッジ 代表

日本大学卒業。国内企業で営業、営業企画、システム、人事など幅広い領域で実務とマネジメントを経験。
その後、 GE(ゼネラル・エレクトリック社)のブラックベルトとして、数多くのシックスシグマ手法による問題解決プロジェクトの指導、および人材育成に携わる。
大手金融機関にスカウトされ、全社的な経営品質改善活動を推進。
同時に教育部門の責任者として各種研修プログラムを開発し、自ら講師を務め、年間1,500人を超える研修実績を持つ。
さらにコンサルティング会社に移り、多様な企業の助言、指導をおこなう。
独立後、コンサルタントとして企業の問題解決、人材育成、および個人のカウンセリング等、人と組織の変革に取り組む。
コンサルタントとカウンセラーの両面を備え、「頭と心に響く講師」として高い評価を得ている。

定員
50名 
受講料
(消費税込み)
お一人様
一般:11,000円

※みらいビジネスラボの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は税込でございます。
※お申込み後に請求書を送付させていただきます。

対象者
全社員
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。

お申込受付
2022.04.06(水) 00:00 ~ 2022.05.11(水) 00:00

現在大変込み合っております。申し訳ございませんがセミナー事務局にご連絡ください。

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