公開セミナー詳細

みらいビジネスラボ管理職のための新入社員・後輩指導の進め方

2021.04.21(水) 14:00 ~ 2021.04.21(水) 17:00

幹部社員/中堅社員

概要

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。

カリキュラム 概要

1.まず、 部下の気持ちを理解する
1)あなたが入社間もないころ、先輩、上司に期待したことは何ですか?

2. OJT指導者とは?
1)OJT 指導者に求められる役割

3. OJT(ON THE JOB TRAINING)とは何か?
1) OJTとは
2) OJTには退治すべき三つの大病がある 
3) 問題解決はOJT のチャンス

4. 指導・教育のポイント
1) 指導の前に
2) 「ほめること」実践講座 
3) 「叱り方」実践講座

5. OJT指導者としてのコミュニケーション
1) OJT 指導者としてのコミュニケーションとは?
2) コミュニケーションの心理構造
3) メンバーとのコミュニケーション

講師

大越理重子

みらいコンサルティング株式会社 プロフェッショナルサービス部 チーフコンサルタント

銀行へ入行し、人事、研修の実務を経験。
その後、退職し、人事コンサルタント、研修講師の道を歩む。
新入社員から管理職まで、独特の経営センスを持ち、
重要な点をわかりやすく解説するので、
研修、セミナーでは実践的であるとファンが多く、
リピートオーダーを確実に増やしている。

定員
50名 
受講料
(消費税込み)
お一人様
一般:11,000円

※みらいビジネスラボの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は税込でございます。
※クレジットカード決済によるお支払いとなります。

対象者
幹部社員/中堅社員
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局から開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

お申込受付
2021.03.31(水) 00:00 ~ 2021.04.14(水) 00:00

現在大変込み合っております。申し訳ございませんがセミナー事務局にご連絡ください。

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