公開セミナー詳細

みらいビジネスラボ若手社員のための新入社員・後輩指導の進め方

2021.04.21(水) 09:30 ~ 2021.04.21(水) 12:30

若手社員

概要

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。

カリキュラム 概要

1.先輩社員としての役割は
1)新入社員は最初に指導を受けた先輩社員で運命が決まる
2)先輩社員は後輩社員の相談役であり、手本

2.後輩のよき、お手本であるために
1)新入社員はあなたの言うことよりも行動を信じる
2)あなたの行動する表情を本音と見抜く
3)後輩に厳しく、自分にはもっと厳しく
 
3.後輩への働きかけ・動機付けは
1)後輩の働く動機を知る
2)後輩の価値観を探る
3)傾聴とは
4)答えを言ってはいけないのは
 
4.後輩への注意の仕方と指導
1)注意をするときのポイント
2)厳しくしかるのは会社に多大な損害が及ぶとき
3)個人的な問題は解決策を考える 
 
5.人間力を磨こう
1)後輩から先輩みたいになりたいと言われるために

講師

大越理重子

みらいコンサルティング株式会社 プロフェッショナルサービス部 チーフコンサルタント

銀行へ入行し、人事、研修の実務を経験。
その後、退職し、人事コンサルタント、研修講師の道を歩む。
新入社員から管理職まで、独特の経営センスを持ち、
重要な点をわかりやすく解説するので、
研修、セミナーでは実践的であるとファンが多く、
リピートオーダーを確実に増やしている。

定員
50名 
受講料
(消費税込み)
お一人様
一般:11,000円

※みらいビジネスラボの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は税込でございます。
※クレジットカード決済によるお支払いとなります。

対象者
若手社員
会場

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※事務局から開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。

お申込受付
2021.03.31(水) 00:00 ~ 2021.04.14(水) 00:00

現在大変込み合っております。申し訳ございませんがセミナー事務局にご連絡ください。

一覧に戻る