公開セミナー詳細

北海道みらい経営アカデミー主体性を引き出し成果をつくるリーダーの法則~部下のレベルに合わせて、育て方を変える~

2021.02.25(木) 13:30 ~ 2021.02.25(木) 15:30

幹部社員/中堅社員

概要

※本セミナーはWebセミナーでございます。WEB会議システム「Zoom」からご参加ください。
※お申込みいただいた方には事務局より事前に連絡させていただきます。
※事務局から開催2日前をめどに、セミナー参加用URLとPASS、配布資料をお送りいたします。
                                           
人手不足と言われる昨今、採用難とも言われて採用費用も年々上昇しています。
社員の離職は大きな経営課題になってきています。
最近の新人・若者は、「すぐ辞める」とニュースなどで話題になりますが、果たしてそうでしょうか?
15年間人材育成や採用に携わる中で、新入社員、若手社員と関わる中で、
感じるのは「現場の育成力」の不足です。
「自分の時代はこうだった」「技は見て覚えろ」「考えれば分かるだろう」といった
職人型リーダーの元では人が育たない状況があります。
今回のセミナーでは、現場リーダーの育成力を高める4つの視点をお伝えいたします。
【このプログラムで得られるメリット】
1.最近の新人・若手の背景を理解できる
2.リーダーの4つの役割を理解できる
3.相手に合わせた教え方の要点が身につく
4.人を動機づける手法がわかる

今回の研修では、育成力を高め、
メンバーの主体性を引き出すためにはどうしたらよいのか?について
お伝えをさせていただきます。

カリキュラム 概要

◆プログラム内容
●今の若手・新人の傾向を知る
1.「最近の若者はけしからん」は4000年前から変わらない。
2.人材育成は相手を理解することから始まる
3.スマホ・ネイティブ、悟り世代の共感ポイント

●リーダーに求められる資質
1.育成におけるあり方とやり方
2.リーダーに求められる4つの役割
3.指示型リーダーと支援型リーダーの違い

●相手を動機づける魔法の言葉
1.心理学をベースにした動機付けのポイント
2.相手を活かす言葉、殺す言葉
3.「報連相のおひたし」で育成力アップ

●リーダーシップの根源
1.基準がないから従えない。仕事の基準を伝える!
2.リーダー自身のモチベーションをアップする秘訣

講師

志村智彦

志コンサルティング株式会社 代表取締役

立教大学卒業後、新卒で人材育成教育のコンサルタント会社に入社。大手から中小企業の教育研修、採用コンサルティングを行い、15年間でのべ3万人以上の育成に携わる。2019年志コンサルティング(株)を設立。
現在は、「主体的を引き出す自走型組織づくり」「モチベーション」「動機付けの採用手法」をテーマに活動している。

定員
30名 
受講料
(消費税込み)
お一人様
一般:10,000円

※北海道みらい経営アカデミーの会員企業様は受講料無料でございます。
※受講料は税込でございます。
※後日請求書を送付させていただきます。

対象者
幹部社員/中堅社員
会場

WEB会議システム「Zoom」からご参加ください

お申込受付
2021.01.14(木) 00:00 ~ 2021.02.18(木) 00:00
お申し込みはこちら

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